„Mindent egy lapra tettem fel, és bejött” – Tatár György és a HotelPremio Group sztorija a Cégépítők podcastban
Hányszor kellett nulláról újrakezdeni? Milyen érzés, amikor mindent egy lapra teszel fel, és 365-ből 362 napot dolgozol annak reményében, hogy bejön, amit kitaláltál? Többek között ez is kiderül október 22-én Tatár Gyuri és a HotelPremio Group sztorijából a Cégépítők podcastban.
Mennyire rögös vagy épp kikövezett út vezet odáig, hogy egyszemélyes vállalkozásból egy 3 milliárdos céget építs? Milyen utat járt be egyénileg Tatár György, a HotelPremio Group ügyvezetője, és milyen mélypontok voltak a cég életében? Hogyan lehet ezekre felkészülni, milyen vezetői szemlélet segíti a fejlődést?
Számos olyan kérdést érint majd a Cégépítők podcast szerdán megjelenő új epizódja, amit minden cégvezető végigél, akik egyszemélyes üzletből épít KKV-t Magyarországon. Ha érdekel, hallgasd meg itt a Cégépítők podcast következő adását!
Újratervezés: alap működés nem krízis
A turizmusban és a vendéglátásban hatványozottan igaz, hogy csak az maradhat talpon, aki képes újra és újra feltalálni magát. Voltak olyan „fekete pénteknek” számító napok, mint a Covid miatti lezárás napja, amikor egyik napról a másikra lett nulla a bevétel a lezárások miatt. De az ilyen nagyobb események mellett heti szinten vannak újratervezést igénylő helyzetek. „Ráadásul mi minden nap bukunk, amikor nem 100%-ot hozunk, mivel az egyik „legromlandóbb termékkel” kereskedünk, hiszen a tegnap ki nem adott, üresen álló konferenciatermet, hotelszobát másnap már nem lehet értékesíteni” – emelte ki Tatár Gyuri.
De volt jónéhány olyan nap is Tatár Gyuri életében már, amikor a befektetett energia, és a mindent egy lapra feltett stratégia meghozta a gyümölcsét. Ilyen volt például február 6-a, amikor egy akkori Google algoritmus váltásnak köszönhetően egy nap alatt került a találati listák első helyére, és bődületes mennyiségű foglalás érkezett már aznap.
Ha még több részlet érdekel, hallgasd meg a teljes adást a Cégépítők platformjain október 22-én, szerdán!